Портал працює у тестовому режимі. Приймаємо зауваження або пропозиції
Налаштувати вигляд

Розмір тексту

Відступи між буквами

Колір

Історії успіху

Від танцювального хобі до перемоги в освітньо-грантовій програмі «Початок»

13.06.2024, 09:00
Story Image

Центр інноваційного розвитку для дітей MRIYA Education — це результат наполегливої праці творчої засновниці Руслани Насібової, підприємиці, громадської діячки та однієї з переможниць освітньо-грантової програми «Початок», яка за результатами навчання залучила 3 000 доларів США на розвиток бізнесу.

 

Зародження бізнес-ідеї

Руслана провела своє дитинство в невеликому містечку Олександрія Кіровоградської області. З раннього віку виявляла великий інтерес до танців і вже з 18 років активно брала участь у міських заходах. Згодом вона почала отримувати чисельні запити від батьків на навчання їхніх дітей хореографії, що стало своєрідним стимулом для створення власної танцювальної студії.

З часом мої танцювальні класи набули популярності в місті. Проте я мріяла про відкриття студії у Києві, тому прийняла рішення переїхати в столицю та почати новий етап кар'єри. Співпраця з відомими танцівниками та створення студії східного танцю стали важливими кроками у моєму професійному зростанні.

Руслана Насібова

Протягом шести років Руслана активно брала участь у багатьох конкурсах та концертах і згодом вирішила розширити свою сферу діяльності, створивши Центр східної культури. Це рішення стало не лише новою віхою в її житті, але й гарною можливістю для розвитку культури та традицій Сходу в Україні.

Ми розпочали співпрацю з посольствами та культурними об'єднаннями, організовуючи різноманітні івенти. З часом наша компанія стала повноцінним інтегральним центром, який об'єднував костюмерний цех, прокат костюмів, танцювальні заняття та організацію різних заходів. Нам вдалося реалізували багато проєктів, спрямованих на популяризацію східної культури серед дітей та молоді, в тому числі інтегровані програми зі сприянням їхньому розвитку.

Руслана Насібова

 

Вплив повномасштабної війни та ідея започаткування Центру інноваційного розвитку для дітей 

Після повномасштабного вторгнення більшість моїх клієнтів виїхали за кордон. За кілька днів я втратила роботу, якій присвятила 10 років. Півтора року минуло в невизначеності та розгубленості, адже в такі часи людям не до розваг і концертів. Саме тоді я зрозуміла, що бути Центром східної культури недостатньо — потрібно робити щось більше, корисне та доступне для всіх. Так я вирішила відкрити повноцінний центр розвитку для дітей.

Руслана Насібова

У вересні 2023 року стартував бізнес-проєкт Руслани Насібової під назвою Центр інноваційного розвитку для дітей MRIYA Education. Наразі в центрі навчається 72 дитини, які вивчають різні танцювальні, спортивні напрямки, мистецтво, музику, фінансову грамотність, шахи, іноземні мови, секції раннього розвитку та блогерство. У найближчих планах компанії збільшити кількість учнів до 150 осіб.

Чому саме MRIYA Education? По-перше, тому що я мріяла про це 10 років, по-друге, крім навчання, ми даємо можливість дітям проявляти себе, втілюючи їхні мрії. По-третє, назва студії має символічне значення. Ми обрали її з урахуванням того, що український літак, яким всі пишалися, був знищений, але не знищена наша віра, прагнення і мрії! Ця назва близька мені особисто і відображає наші прагнення, оскільки ми працюємо для того, щоб наші діти були щасливими, мали радісне дитинство і здійснювали всі свої мрії.

Руслана Насібова

Протягом шести місяців існування Центру Руслана разом зі своїми учнями провели безліч заходів, концертів і благодійних ініціатив. У березні 2024 року в стінах закладу відкрився дитячий телевізійний канал.

Моя робота не обмежується лише бізнес-проєктом. Я маю досвід у реалізації соціальних ініціатив. Наш благодійний рух «Відродимо націю» вже майже рік активно допомагає дітям різних категорій, включаючи дітей військових, ВПО, сиріт та дітей, які опинились у важких життєвих обставинах. Ми проводимо для них різні освітньо-соціальні проєкти, спрямовані на підтримку та розвиток. Це ще один важливий етап у моєму житті.

Руслана Насібова

 

Про навчання за освітньо-грантовою програмою «Початок» та залучення фінансування у 3 000 доларів США на розвиток бізнесу

Участь у Програмі «Початок» взяло понад 6 000 підприємиць. На першому етапі навчання вони відвідали 11 онлайн-лекцій від провідних бізнес-експертів та психолога проєкту. На другому етапі навчалося 367 жінок, які взяли участь в 11 онлайн та офлайн-заняттях з бізнесу та психології на базі центрів підтримки підприємців Дія.Бізнес.

Про проєкт та можливість отримати менторський супровід та фінансову підтримку на розвиток свого бізнесу Руслана дізналася випадково, переглядаючи стрічку новин та, не вагаючись, подала заявку на участь. Жінка навчалась на базі центру підтримки підприємців Дія.Бізнес у КНУ ім. Т. Шевченка в Києві. За результатами навчання підприємиця стала однією з 200 учасниць програми, які залучили фінансову підтримку до 3 000 доларів США на розвиток бізнесу.

За словами Руслани завдяки рекомендаціям менторів, вона переглянула модель обслуговування клієнтів та впровадила для свого бізнесу нову методику, яку можна назвати «людина продає людині». Тепер підприємиця активно виходить на контакт із клієнтами, створюючи дружню атмосферу. Руслана зауважує, новий підхід дійсно працює, оскільки на сьогодні немає нічого важливішого, ніж гармонійні взаємини між людьми.

Відбулися зміни й в організаційній структурі. За рекомендацією ментора з маркетингу ми реорганізували відділ продажів та найняли фінансових консультантів. До того ж переглянули підхід до обслуговування клієнтів: замість класичних прямих продажів зосередилися на тому, щоб надати клієнтам більше, ніж вони очікували. Таким чином, ми включили додаткові бонуси, мотиваційні пропозиції та подарункові сертифікати. Кожен клієнт отримує більше, ніж те, за що він заплатив.

Руслана Насібова

Знання, отримані Русланою на освітньо-грантовій програмі «Початок», допомогли їй започаткувати партнерські відносини, наприклад, зі школою англійської мови.

Для мене розвиток дітей — це не лише моя професія, а й місія, якою я живу протягом останніх 10 років. Моєму проєкту на час участі в програмі було лише 5 місяців, його можна порівняти з маленькою дитиною, яка ще навіть не вміє стояти на ногах. Тому я вкладала у нього всі свої зусилля, включаючи фінансові, шукала різноманітні можливості та партнерів для відкриття центру. ​Моє серце належить цьому бізнесу, як другій дитині, яку я маю поставити на ноги.

Руслана Насібова

Фінансова підтримка у розмірі 3 000 доларів США, яку отримала Руслана, дозволила зробити значний крок уперед. Ці кошти були витрачені на розробку ефективної рекламної кампанії та залучення в команду фахівців з маркетингу.

Підтримка національного проєкту Дія.Бізнес та програми «Початок» дала мені впевненість у тому, що мій проєкт цікавий і важливий.

Руслана Насібова

Довідково:
  • Освітньо-грантову програму Початок втілювала мережа центрів підтримки підприємців Дія.Бізнес за сприяння Міністерства цифрової трансформації України, Офісу з розвитку підприємництва та експорту за підтримки ООН Жінки в Україні та Уряду Японії.

«Початок»
Історія від
«Початок»
Освітньо-грантова програма
Інші історії
logo
Жіноче підприємництво
Вже на стадії започаткування бізнесу треба розширювати права і можливості жінок: компанія «Залізо» про власний досвід трансформації підприємства
Компанія «Залізо» займається виробництвом металевих опор та меблів, а також впроваджує новації, щоб трансформувати бізнес у більш прогресивне середовище з рівними можливостями для чоловіків та жінок.
logo
Жіноче підприємництво
Три мрії — три досягнення: історії учасниць онлайн-академії «Мрій та Досягай»
Під керівництвом топових менторів учасниці проєкту навчилися будувати бізнес в Інтернеті з нуля або переходити з офлайну до онлайну, розвивати власні бренди в мережі, шукати аудиторію, нових клієнтів та ринки.
logo
Жіноче підприємництво
Як перетворити хобі на бізнес: історія переможниці програми «Початок» Ірини Антончик
Підприємиця успішно пройшла навчання та залучила загалом 8 000 доларів США на розвиток свого садового центру «АгроХобі».
logo
Жіноче підприємництво
Почуватися захищеними в умовах війни: як бренд дитячого одягу впроваджує безпечні та комфортні умови для працівниць
Надання працівницям освітніх можливостей та підтримки, зокрема у ситуаціях, коли потрібен додатковий час, аби забрати дітей зі школи, або навіть взяти їх з собою на роботу — про це історія підприємиці Марти Краснощокої.